尊龙凯时

　　为充分研判形势，周全总结哈电集团尊龙凯时股份1-7月份事情完成情形，安排安排下一步重点事情，确保高质量完成年度指标使命，8月4日，哈电集团尊龙凯时股份召开八月份中层干部聚会。哈电集团尊龙凯时股份党委书记、董事长刘清勇主持聚会并作讲话。尊龙凯时股份党委副书记、副董事长、总司理姜清海转达公司1-7月份各项事情完成情形并安排下一步重点事情。尊龙凯时股份向导班子成员、各单位中层助理以上干部加入聚会。

刘清勇主持聚会并作讲话

姜清海转达公司1-7月份各项事情完成情形并安排下一步重点事情

　　2022年以来，尊龙凯时股份牢牢围绕哈电集团“三个系统”“三商”转型和“三步走”战略安排，起劲实验“三个行动”，依赖手艺前进和科技立异，一直强化基础治理，取得了较好的效果。从指标来看，1-7月份，尊龙凯时股份主要经济指标均超时序进度，为完玉成年使命目的涤讪了较为坚实的基础。

　　姜清海团结行业形势及企业自身保存的差别，对公司下一步重点事情，从市场开拓、“三商”转型、科技立异、“两金”压降、谋划性现金流指标管控、“科改树模企业”、“三级书记抓质量”、供应链建设、交付能力、数字化转型、人才引进和薪酬刷新、投资治理十二个方面举行了安排与安排。

　　刘清勇对公司1-7月份经济运行各项事情取得的效果给予了充分的一定。就怎样确保完成年度目的使命，刘清勇提出三点要求：一是坚定年度目的不摇动，全力完成各项事情使命;二是在生长的要害时期，更需要依赖科学治理和严酷治理，着力提升公司基础治理;三是面临重大多变的行业形势，下一步要重点关注“三级书记抓质量”、低压电机效能提升和产能提升、供应链建设、赶超行动和科技领先行动、主氦风机项目、反躬自省六方面事情，招呼全公司要聚力攻艰，决战决胜整年目的，助力公司高质量生长。